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¿Le interesan nuestros artículos en "Gestión Práctica de Riesgos Laborales"?

 

Es la revista líder en Seguridad y Salud laborales, del grupo editorial WOLTERS KLUWER.

  

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2018

Evaluación ERGO 2018, nº 160

Mostramos las posibilidades de un buen paquete de Análisis Preventivo de T.M.E. en la tarea de la Evaluación Ergonómica.

Tecnología tranquila, nº 159

 Quizá necesitemos ir más despacio ante el incremento de opciones tecnológicas de los dispositivos que nos rodean por doquier.   

¿Riesgos Ergonómicos?, nº 158

 Ante el riesgo de padecer un Trastorno Músculo-Esquelético, Ansiedad o Distrés, la Ergonomía y la Psicosociología son la solución. 

Persuasión a tope (3), nº 157

  En este último artículo sobre Persuasión e Influencia, recordamos algunos experimentos históricos en la Psicología Social.  

Persuasión a tope (2), nº 156

  Los seis principios de Cialdini para la Persuasión son: Reciprocidad, Escasez, Autoridad, Coherencia, Aprobación Social y Atractivo.  

Persuasión a tope (2), nº 155

  El interés suscitado en artículos anteriores nos obliga a ampliar las posibilidades de Persuasión. Cuidado: Persuadir es diferente a Manipular.  

2017

Complejas manipulaciones, nº 154

  Terminamos las lecciones que  V. Joule y J.L. Beauvois nos ofrecen en el «Pequeño tratado de manipulación para gente de bien».  

Manipulación Guay, nº 153

  Más conceptos básicos para manipular las acciones de otras personas de forma consentida y asumida libremente por ellos.   

Barakaldo me manipula, nº 152

 El callejero de Barakaldo posee algunos ejemplos básicos de los principios de la influencia social.  

Voluntad de deber, nº 151

 Retomo viejas lecturas filosóficas. Nietzsche: «La genealogía de la moral», «El Anticristo» y «La voluntad de poder». 

Precariedad 3.0, nº 150

 Me posiciono ante la precariedad laboral. Los cómplices miran hacia otro lado y hablan del Talento 3.0 o de la Felicidad y el Desempeño. 

¿Negociar o Trasformar?, nº 149

 James MacGregor Burns y su modelo de liderazgo que analiza el estilo de gestión transaccional frente al trasformacional. 

No Tolerancia proactiva, nº 148

Que los Mandos toleren la ausencia o uso incorrecto de los EPI's es un síntoma claro de que la organización entera tiene un problema.  

rEDUvolution industrial, nº 147

Releo la revolución educativa que propone María Acaso y la aplico a la formación de adultos en el entorno industrial.

COACHING Maestro, nº 146

Explicamos las claves de un Entrenamiento (Coaching) de Conductas Seguras en entornos industriales.

Ejemplaridad, nº 145

 Es imposible que todos los jefes sean audaces y carismáticos. Pero si "dicen lo que hacen y hacen lo que dicen", se volverán ejemplares

Post-Castro y Pre-Trump, nº 144

Nuestro jóvenes se encuentran con un mercado laboral precarizado y clasista.

Salarios y condiciones de trabajo van a la baja.

2016

Docus yanquis inseguros, nº 143

Inseguridad laboral en Documentales

En muchos documentales norteamericanos se observan habitualmente conductas inseguras en entornos laborales peligrosos.

Mindfulness chapuzas, nº 142

Timos en algunos cursos de Mindfulness

Cuidado con la ubicua oferta de Mindfulness. No es oro todo lo que reluce.

Seis jefes disfuncionales, nº 141

Ofrecemos las frases típicas de seis tipos diferentes de jefes tóxicos o nocivos. Eso debería facilitar una correcta identificación.

¿0 accidentes = 0 errores?, nº 140

El error humano es gestionable

Hacer desaparecer el error humano es prácticamente imposible. Otra cosa es reducir su ocurrencia y minimizar su impacto.  

El síndrome del mirón, nº 139

Mirar está lejos de comprometerse

Observar y registrar es una actitud muy de moda entre los jóvenes. Un enfoque reactivo que resultaría fatal en Prevención de riesgos.  

¿Sindicalistas temen SbC?, nº 138

¿Sindicalistas temerosos de la SbC?

Las claves por las que algunos sindicalistas pueden temer la implantación de programas de Seguridad basada en la Conducta (SbC).

¿Gerentes temen SbC?. nº 137

¿Gerentes temerosos de la SbC?

Las claves por las que algunos gerentes pueden temer la implantación de programas de Seguridad basada en la Conducta (SbC)

Raúl, la "L" y la ISO 39001, nº 136

Sugerencias para Conducción Vial Segura

Analizamos distintos formatos de señalización de la "L" (novato al volante) y ofrecemos alguna sugerencia para una Conducción Segura.

ISO 45001: desencuentro, nº 135

ISO 45001: desencuentro entre ISO y OIT

Analizamos las discrepancias entre dos  organizaciones internacionales: la de Normalización (ISO) y la del Trabajo (OIT).

ERGO y PSICOSOC 2016, nº 134

Actualidad ERGO-PSICOSOC 2016

Presentación de algunas novedades deln entorno ergonómico y psicosocial en 2016, con plena vigencia actual.

Estalactitas en la oficina, nº 133

Romper las trincheras por mutuo interés

Estalactitas y estalagmitas como metáfora de la unión de intereses entre los diferentes niveles jerárquicos buscando el interés común de la organización. 

2015

Métodos complejos (III), nº 132

Rechazo de Tarea, Relatos de Sucesos de Seguridad, PICASA, Hora de la Seguridad, Intranet y otros métodos complejos.

Métodos complejos (II), nº 131

Reconocimienbto y Recompensa, Matrices de competencias, Evaluación 360º, L.U.P.A., Contactos de Seguridad, Señalética...

Métodos complejos (I), nº 130

Programas de Conductas Seguras, Tarjetas Semafóricas, Indicadores de Actuación Proactiva, Auditorías internas...

Seguridad como pretexto, nº 129

Algunos ejemplos donde unas normas excesivas de Seguridad y Salud se ponen como pretexto para dar un mal servicio.

Gestión de Trasversales, nº 128

 "Transversal COACHING": entrenamos el desempeño eficaz en Seguridad y Salud, Calidad, Medio Ambiente y LEAN. 

Adiós, semana inglesa (II), nº 127

Los mini-jobs, las Directivas de 65 horas, los contratos de CERO horas y otras "genialidades" europeas para incrementar el precariado.

Adiós, semana inglesa (I), nº 126

Distintas teorías sobre los calendarios laborales del futuro próximo, desde las semanas de 4 días a las 20 horas semanales.

Nuestras colegas, nº 125

Revisión de los roles prototípìcos según el género aplicados al mundo de la prevención de riesgos laborales

Humanizar la empresa, nº 124

Explicamos cómo se reformó un Programa de Conductas Seguras en otro de Eficiencia y Salud, enfocado al Medio Ambiente. 

La marca Seguridad, nº 123

Analizamos las ventajas de entender la Seguridad en función de los elementos  de una Marca: Conciencia, Relaciones y Confianza.

Por Reyes, regale NAPO, nº 122

La Agencia Europea de Seguridad y Salud ha creado un personaje, Napo, que ayuda a divulgar la Prevención a todos los públicos