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SAFETY I - SAFETY II

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2ª parte: Debate de Ideas.

 Ya tenemos la segunda parte del análisis comparativo entre las perspectivas SAFETY I y SAFETY II, publicado en el número 176 de "Gestión Práctica de Riesgos Laborales" (Grupo WOLTERS KLUWER). Se aportan fortalezas y debilidades de cada uno de los enfoques con el afán de arrojar luz sobre las diferentes posiciones. Lea el artículo completo aquí. 

SAFETY I - SAFETY II.

Safety II HOP Human Performance Conklin Hollnagel Geller Krause McSween Dekker Safety Differently

1ª parte: Banco de recursos.

 

Acaba de aparecer en el número 175 de "Gestión Práctica de Riesgos laborales" (Grupo WOLTERS KLUWER) el artículo en el que analizamos las aportaciones conceptuales que está generando la "nueva forma" de entender la Seguridad y Salud: "SAFETY II", "Human &Organizational Performance (HOP), "Nueva Vía", "Safety Differently"etc.


Proporcionamos multitud de enlaces  para acceder de forma instantánea al material público existente ofrecido por los  autores: Geller, McSween, Daniels, Cooper frente a Hollnagel, Dekker, Conkln, Shorrock, etc. 


Lee el artículo completo en... CISS PREVENCIÓN.

 

101 mitos de la Seguridad (y otros 22 de regalo)

Un libro genial sobre la perspectiva SAFETY II.

 

Este artículo está dedicado a una obra simpática e instructiva, un genial ejemplo que muestra la posibilidad de escribir un libro técnico que resulte informativo para sus lectores sin que les aburra mortalmente. Carsten Busch es psicólogo y ergónomo, y una persona consciente de la necesidad de ser ameno sin que ello reste un ápice de su credibilidad.


La obra que reseñamos (solo en inglés y holandés) se titula «101 mitos de Seguridad: reflexiones sobre mitos, malentendidos y más». Carsten Busch nos trae no 101 sino 123 mitos, y todos ellos relativos al tema de la Seguridad y Salud. ¡Muy interesante!

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Soy Gerente de Felicidad, ¿algún problema?

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Artículo publicado en Gestión Práctica de Riesgos laborales, nº 174.

 

Relato personal para Análisis de Caso: «Soy Libertad, una mujer independiente de 56 años. Mis padres abrazaron desde jóvenes el "credo hippy" y por eso viví mi infancia en una furgoneta que seguía la ruta de los conciertos de verano por toda España: paz y amor. Aprendí de ellos que no todos los ideales son posibles y que muchos te pueden conducir al fracaso. Yo soy una persona de orden, neoliberal y seguidora de Margaret Tatcher, Steve Bannon y el "Tea Party" norteamericano. A pesar de mi nombre, mi experiencia personal me ha enseñado que la gente suele confundir sus deseos con su realidad: lo quieren todo y lo quieren ya (como en la canción de Queen que utilizan con eficacia los de MediaMarkt). Por mi parte, y a pesar de lo anterior, creo que la vuelta a la naturaleza es necesaria en nuestra vida actual, y que el pensamiento positivo y la influencia del reiki han cambiado mi vida a mejor. Últimamente, me he comprado una piedra de jade vaginal recomendada por Gwyaneth Paltrow. Me gusta mucho como novia de "Ironman" y como Viola de Lesseps en "Shakespeare in Love". Y me sientan realmente bien, tanto la piedra sanadora como la energía que me trasmiten las manos aceitosas de mi masajista y coach personal. Estoy razonablemente feliz con mi vida, aunque siento un vacío emocional desasosegante cuando visito periódicamente a mis padres y los veo tan felices. ¡A su edad!…»


Este Caso se basa en hechos IRREALES, pero muy próximos a nuestra experiencia.

Los nombres de los personajes han sido modificados para encubrir a las personas reales en las que NO se basan.

Cualquier similitud con personas o hechos reales DEBERÍA SER pura coincidencia.


Para leer el artículo completo, clique en el enlace de CISS Prevención.

2019

Seguridad basada en la Organización, nº 173

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Aproximación básica al concepto de Seguridad basada en el Organización, término para englobar las técnicas de la Human Organizational Performance (HOP) o SAFETY II.

Ergonomía en la Industria 4.0, nº 172

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Aplicaciones de la Ergonomía y Psicosociología en la Industria 4.0, marcada por las innovaciones tecnológicas (Macro Datos, Inteligencia Artificial, Realidad Aumentada, Inteligencia de Negocio...). 

Ergonomía en Construcción, 171

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Conceptos, Métodos y Procedimientos técnicos aplicables a la Ergonomía dentro del sector de la Construcción. 

Explicar Prevención en juicio 170

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¿Cómo explicar los conceptos típicos de Prevención de riesgos en un juicio para que se comprendan por los juzgadores (jueces y jurado)?

Inteligencia emocional y PRL 169

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Aplicaciones de la Inteligencia Emocional a la Prevención de riesgos ergonómicos y psicosociales.

Cultura crítica de Seguridad, 168

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Roles, Revisión y Latido, los tres elementos críticos de la Cultura de la Seguridad.

Simulación y mejora trabajo, 167

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Cómo las simulaciones posibilitan el Rediseño Participativo del puesto de trabajo.

La patada en el Trasero, 166

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Las "patadas en el trasero" motivadoras de Herzberg: el Enriquecimiento de Tarea.

¿Le interesan nuestros artículos en "Gestión Práctica de Riesgos Laborales"?

 

Es la revista líder en Seguridad y Salud laborales, del grupo editorial WOLTERS KLUWER.

  

Acceda a la página de suscripción de la Biblioteca Digital smarteca para leer los artículos completos. 

2018

Trascender el Mc-Mindfulness (I)

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El Mindfulness está en todos los lados y parece que sirve para todo. ¿Eso no será más bien Mac-Mindfulness?.

DAFO urgente de la ISO 45.001

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Fortalezas y Debilidades de la nueva ISO 45.001 que vale la pena tener en cuenta.

Evaluación ERGO 2018, nº 160

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Mostramos las posibilidades de un buen paquete de Análisis Preventivo de T.M.E. en la tarea de la Evaluación Ergonómica.

Tecnología tranquila, nº 159

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 Quizá necesitemos ir más despacio ante el incremento de opciones tecnológicas de los dispositivos que nos rodean por doquier.   

¿Riesgos Ergonómicos?, nº 158

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 Ante el riesgo de padecer un Trastorno Músculo-Esquelético, Ansiedad o Distrés, la Ergonomía y la Psicosociología son la solución. 

Persuasión a tope (3), nº 157

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  En este último artículo sobre Persuasión e Influencia, recordamos algunos experimentos históricos en la Psicología Social.  

Persuasión a tope (2), nº 156

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  Los seis principios de Cialdini para la Persuasión son: Reciprocidad, Escasez, Autoridad, Coherencia, Aprobación Social y Atractivo.  

Persuasión a tope (2), nº 155

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  El interés suscitado en artículos anteriores nos obliga a ampliar las posibilidades de Persuasión. Cuidado: Persuadir es diferente a Manipular.  

2017

Complejas manipulaciones, nº 154

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  Terminamos las lecciones que  V. Joule y J.L. Beauvois nos ofrecen en el «Pequeño tratado de manipulación para gente de bien».  

Manipulación Guay, nº 153

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  Más conceptos básicos para manipular las acciones de otras personas de forma consentida y asumida libremente por ellos.   

Barakaldo me manipula, nº 152

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 El callejero de Barakaldo posee algunos ejemplos básicos de los principios de la influencia social.  

Voluntad de deber, nº 151

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 Retomo viejas lecturas filosóficas. Nietzsche: «La genealogía de la moral», «El Anticristo» y «La voluntad de poder». 

Precariedad 3.0, nº 150

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 Me posiciono ante la precariedad laboral. Los cómplices miran hacia otro lado y hablan del Talento 3.0 o de la Felicidad y el Desempeño. 

¿Negociar o Trasformar?, nº 149

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 James MacGregor Burns y su modelo de liderazgo que analiza el estilo de gestión transaccional frente al trasformacional. 

No Tolerancia proactiva, nº 148

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Que los Mandos toleren la ausencia o uso incorrecto de los EPI's es un síntoma claro de que la organización entera tiene un problema.  

rEDUvolution industrial, nº 147

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Releo la revolución educativa que propone María Acaso y la aplico a la formación de adultos en el entorno industrial.

COACHING Maestro, nº 146

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Explicamos las claves de un Entrenamiento (Coaching) de Conductas Seguras en entornos industriales.

Ejemplaridad, nº 145

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 Es imposible que todos los jefes sean audaces y carismáticos. Pero si "dicen lo que hacen y hacen lo que dicen", se volverán ejemplares

Post-Castro y Pre-Trump, nº 144

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Nuestro jóvenes se encuentran con un mercado laboral precarizado y clasista.

Salarios y condiciones de trabajo van a la baja.

2016

Docus yanquis inseguros, nº 143

Inseguridad laboral en Documentales

En muchos documentales norteamericanos se observan habitualmente conductas inseguras en entornos laborales peligrosos.

Mindfulness chapuzas, nº 142

Timos en algunos cursos de Mindfulness

Cuidado con la ubicua oferta de Mindfulness. No es oro todo lo que reluce.

Seis jefes disfuncionales, nº 141

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Ofrecemos las frases típicas de seis tipos diferentes de jefes tóxicos o nocivos. Eso debería facilitar una correcta identificación.

¿0 accidentes = 0 errores?, nº 140

El error humano es gestionable

Hacer desaparecer el error humano es prácticamente imposible. Otra cosa es reducir su ocurrencia y minimizar su impacto.  

El síndrome del mirón, nº 139

Mirar está lejos de comprometerse

Observar y registrar es una actitud muy de moda entre los jóvenes. Un enfoque reactivo que resultaría fatal en Prevención de riesgos.  

¿Sindicalistas temen SbC?, nº 138

¿Sindicalistas temerosos de la SbC?

Las claves por las que algunos sindicalistas pueden temer la implantación de programas de Seguridad basada en la Conducta (SbC).

¿Gerentes temen SbC?. nº 137

¿Gerentes temerosos de la SbC?

Las claves por las que algunos gerentes pueden temer la implantación de programas de Seguridad basada en la Conducta (SbC)

Raúl, la "L" y la ISO 39001, nº 136

Sugerencias para Conducción Vial Segura

Analizamos distintos formatos de señalización de la "L" (novato al volante) y ofrecemos alguna sugerencia para una Conducción Segura.

ISO 45001: desencuentro, nº 135

ISO 45001: desencuentro entre ISO y OIT

Analizamos las discrepancias entre dos  organizaciones internacionales: la de Normalización (ISO) y la del Trabajo (OIT).

ERGO y PSICOSOC 2016, nº 134

Actualidad ERGO-PSICOSOC 2016

Presentación de algunas novedades deln entorno ergonómico y psicosocial en 2016, con plena vigencia actual.

Estalactitas en la oficina, nº 133

Romper las trincheras por mutuo interés

Estalactitas y estalagmitas como metáfora de la unión de intereses entre los diferentes niveles jerárquicos buscando el interés común de la organización. 

2015

Métodos complejos (III), nº 132

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Rechazo de Tarea, Relatos de Sucesos de Seguridad, PICASA, Hora de la Seguridad, Intranet y otros métodos complejos.

Métodos complejos (II), nº 131

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Reconocimienbto y Recompensa, Matrices de competencias, Evaluación 360º, L.U.P.A., Contactos de Seguridad, Señalética...

Métodos complejos (I), nº 130

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Programas de Conductas Seguras, Tarjetas Semafóricas, Indicadores de Actuación Proactiva, Auditorías internas...

Seguridad como pretexto, nº 129

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Algunos ejemplos donde unas normas excesivas de Seguridad y Salud se ponen como pretexto para dar un mal servicio.

Gestión de Trasversales, nº 128

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 "Transversal COACHING": entrenamos el desempeño eficaz en Seguridad y Salud, Calidad, Medio Ambiente y LEAN. 

Adiós, semana inglesa (II), nº 127

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Los mini-jobs, las Directivas de 65 horas, los contratos de CERO horas y otras "genialidades" europeas para incrementar el precariado.

Adiós, semana inglesa (I), nº 126

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Distintas teorías sobre los calendarios laborales del futuro próximo, desde las semanas de 4 días a las 20 horas semanales.

Nuestras colegas, nº 125

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Revisión de los roles prototípìcos según el género aplicados al mundo de la prevención de riesgos laborales

Humanizar la empresa, nº 124

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Explicamos cómo se reformó un Programa de Conductas Seguras en otro de Eficiencia y Salud, enfocado al Medio Ambiente. 

La marca Seguridad, nº 123

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Analizamos las ventajas de entender la Seguridad en función de los elementos  de una Marca: Conciencia, Relaciones y Confianza.

Por Reyes, regale NAPO, nº 122

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La Agencia Europea de Seguridad y Salud ha creado un personaje, Napo, que ayuda a divulgar la Prevención a todos los públicos