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Artículos en EL CORREO, desde 2003

Aquí encontrarás los artículos sobre Ergonomía, Psicosociología y Capital Humano publicados en las páginas "salmón" dominicales de EL CORREO, desde el año 2003 a junio de 2008.

De diciembre 2007 a junio de 2008

Equipos verdes

Ambigüedad conflictiva

El efecto "bocata"

Trucos prácticos para incrementar la conciencia medioambiental de la empresa a través de un equipo piloto concienciado. 

El efecto "bocata"

Ambigüedad conflictiva

El efecto "bocata"

Implantar un Cambio Cultural comenzando en los Operarios. Los Mandos se hallarán "en medio" de todo. ¡Motivación asegurada! 

Ambigüedad conflictiva

Ambigüedad conflictiva

Ambigüedad conflictiva

El Conflicto y la Ambigüedad de rol explicados con ejemplos sencillos para que todo el mundo los entienda.

Mujeres técnicos

Cinco empresas en mi empresa

Ambigüedad conflictiva

Algunos problemas que se encuentran las mujeres que ejercen en puestos técnicos, ventajas e inconvenientes del estereotipo.

Cinco empresas en mi empresa

Cinco empresas en mi empresa

Cinco empresas en mi empresa

En demasiados casos, las divergencias entre departamentos hacen peligrar el objetivo general de la organización.

Psicosocialmente satisfecho

Cinco empresas en mi empresa

Cinco empresas en mi empresa

Comentarios sobre la importancia de la atención a los Factores Psicosociales, lejos de su uso habitual como "arma arrojadiza".

Desorganizados

Innovación preventiva

Innovación preventiva

Debate sobre las opciones de que los Trabajadores del Conocimiento se organicen en "redes", sin empresas intermedias...

Innovación preventiva

Innovación preventiva

Innovación preventiva

Un ramillete de buenas ideas para mejorar la Seguridad y Salud en toda las empresas de todos los sectores productivos.

Humanizar la empresa

Innovación preventiva

Humanizar la empresa

El intento de "humanizar las empresas" probablemente va de la mano de cuidar del entorno más próximo a las mismas.

De mayo a octubre de 2007

Seguridad basada en Conducta

Lo psicosocial, otras martingalas

Lo psicosocial, otras martingalas

La Observación de Comportamientos entre Operarios y Mandos para reforzar el Compromiso hacia la Seguridad.  

Lo psicosocial, otras martingalas

Lo psicosocial, otras martingalas

Lo psicosocial, otras martingalas

Axioma: la capacidad de resistencia de las empresas ante terremotos económicos suele ser proporcional a su vigor psicosocial.

Piratas en la empresa

Lo psicosocial, otras martingalas

Piratas en la empresa

Casos de ciertos "Nuevos Jefes Ineptos" que, ocultos tras la "globalización", solo buscan mayores beneficios de forma amoral. 

Decisiones vitales

Una hormiguita y la marabunta

Piratas en la empresa

Al acabar el Instituto, ¿vas a ir a la Facultad o a Ciclos Formativos (antigua FP)? Piénsalo bien porque esa decisión marcará tu vida...

Una hormiguita y la marabunta

Una hormiguita y la marabunta

Una hormiguita y la marabunta

Crítica de refritos publicados entre los libros de gestión empresarial. Y los sindicatos se olvidan de aquello de la unión y la fuerza... 

Vacaciones sin estrés

Una hormiguita y la marabunta

Una hormiguita y la marabunta

9 consejitos prácticos para aprovechar las vacaciones estivales estimulando la mente y dejándose llevar...  

Una veleta en zona de alisios

La urbanidad también lleva IVA

La urbanidad también lleva IVA

Crítica del exceso empresarial que supone "el Cambio por el Cambio": quizá sea bueno meditar antes adónde queremos llegar...

La urbanidad también lleva IVA

La urbanidad también lleva IVA

La urbanidad también lleva IVA

La Gestión Sonriente y las buenas maneras como modo de incrementar el Impagable Valor Añadido de las personas en Equipos.

Aplazamiento

La urbanidad también lleva IVA

Aplazamiento

Descripción vivencial de la procrastinación y tres buenos trucos para minimizar esta mala praxis tan extendida

De noviembre de 2006 a marzo de 2007

Individual y colectivo

Individual y colectivo

Individual y colectivo

Las empresas excelentes deben pensar de forma estratégica y al mismo tiempo participativa, evitando estructuras tóxicas.

Despropósiting

Individual y colectivo

Individual y colectivo

Coaching, focusing, profiling, core business, talent headhunter, bullying, bossing... ¡El exceso de anglicismos resulta muy cansino! 

Orgullo entrañable

Individual y colectivo

Orgullo entrañable

El "orgullo de pertenencia" a una empresa nos resulta culturalmente ajeno. Sin embargo, es  un valor crucial. 

Decente 2007

¿Cuántas empresas, en la suya?

Orgullo entrañable

Estrategia comunitaria de Seguridad y Salud 200-2011 junto con los consejos de la OIT: trabajo decente para todos/as.

¿Cuántas empresas, en la suya?

¿Cuántas empresas, en la suya?

¿Cuántas empresas, en la suya?

Las órdenes e intereses contradictorios repercuten de manera insidiosa en la salud psíquica de los trabajadores.

Cero accidentes

¿Cuántas empresas, en la suya?

¿Cuántas empresas, en la suya?

Marcar el CERO como un objetivo (y no como una visión) frustra de antemano la batalla cotidiana contra los accidentes laborales.

¡Es usted tan antropoide! 1

¡Es usted tan antropoide! 1

¡Es usted tan antropoide! 1

Para mantener su estructura musculoesquelética, el cuerpo necesita mantener una serie de buenos hábitos...

¡Es usted tan antropoide! 2

¡Es usted tan antropoide! 1

¡Es usted tan antropoide! 1

Bipedestación, sedestación, postura mixta,,, Unos cuantos consejos para mantener nuestra salud postural. 

Romanescu, por favor

¡Es usted tan antropoide! 1

Romanescu, por favor

El Romanescu es una maravillosa metáfora viva de una estructura fractal. Las empresas deberían seguir su diseño. 

De abril a noviembre de 2006

Dando un paseo

En casa y en el trabajo

El nuevo jefe inepto

El jefe que pasea por las instalaciones es, con toda probabilidad, un líder que conecta mejor con su gente.

El nuevo jefe inepto

En casa y en el trabajo

El nuevo jefe inepto

Mucho cuidado con los jefes tóxicos de lenguaje exquisito que utilizan luego un liderazgo despótico...

En casa y en el trabajo

En casa y en el trabajo

En casa y en el trabajo

Problemas habituales para una conciliación eficaz entre trabajo y familia, y algunas buenas prácticas eficaces. 

Fútbol y premios

Esto huele a vacaciones

En casa y en el trabajo

Las relaciones laborales y el compromiso adquirido entre dirección y trabajadores: ni leyes inamovibles ni "escaqueos".

Esto huele a vacaciones

Esto huele a vacaciones

Esto huele a vacaciones

Sugerencia de buenas rutinas veraniegas, de cambios, de repaso de viejas aspiraciones, de "dejarse llevar" sin medir el tiempo...

Incertidumbre

Esto huele a vacaciones

Esto huele a vacaciones

Reducir la cuota de incertidumbre percibida redundará en un incremento evidente de las expectativas de satisfacción...  

Concilia 1

No me lo pongas tan bonito

Concilia 1

Encontrar el equilibrio entre los deberes personales y los profesionales requiere un análisis previo de las relaciones laborales.

Concilia 3

No me lo pongas tan bonito

Concilia 1

Precauciones interesantes para evitar daños por el nuevo estilo de trabajo: "extenso" como siempre y más intenso que nunca... 

No me lo pongas tan bonito

No me lo pongas tan bonito

No me lo pongas tan bonito

EL lenguaje políticamente correcto y la hipocresía como perspectiva vital: un repaso a las mejores frases "tramposas". 

De octubre 2005 a abril de 2006

Retroinformando

4 trucos para trabajar sentado

4 trucos para trabajar sentado

Consiga que su retroinformación (feedback) funcione como un "RELOJ": real, específica, limitada, oportuna y justa.  

4 trucos para trabajar sentado

4 trucos para trabajar sentado

4 trucos para trabajar sentado

Trucos: cambiar de postura a menudo, manos y muñecas bien posicionadas sobre la mesa, ángulo suficiente para respirar.   

"In fraganti"

4 trucos para trabajar sentado

El "cuarto mundo"

Los buenos líderes son los que saben pillar "in fraganti" a sus trabajadores ¡ HACIENDO LAS COSAS BIEN! 

El "cuarto mundo"

Implicación en ocho pasos

El "cuarto mundo"

Ya en 2005 era obvio el crecimiento de una nueva clase social, el "Precariado": aquellos que trabajan y siguen siendo pobres.

Implicación en ocho pasos

Implicación en ocho pasos

Implicación en ocho pasos

8 claves: Comunicación, franqueza, cuidado, compromiso, reconocimiento y recompensa, consenso, integridad y solidez. 

Intuición 1

Implicación en ocho pasos

Implicación en ocho pasos

No siempre la lógica racional es clave para resolver ciertas cuestiones: la intuición bien entrenada gana adeptos.

Intuición 2

Peritos judiciales

Peritos judiciales

Despliegue sucinto de otras inteligencias (intuición, creatividad y emoción) aplicadas al mundo empresarial.

Peritos judiciales

Peritos judiciales

Peritos judiciales

Los peritos judiciales irrumpen para profundizar en la vertiente legal de la Prevención de riesgos laborales.

Cliente ético

Peritos judiciales

Cliente ético

La vertiente ética del consumidor: ejercer su derecho a no comprar alguna marca para defender sus propios valores.

De marzo a septiembre de 2005

Al aire libre

La silla perfecta

La silla perfecta

Elogio de las actividades empresariales al aire libre para potenciar los equipos, cambiar de enfoques, romper la rutina... 

La silla perfecta

La silla perfecta

La silla perfecta

La silla perfecta no existe, pero esta rompe los esquemas tradicionales promoviendo el dinamismo físico del usuario/a.

Test

La silla perfecta

Los árboles

Consejos prácticos para solventar con éxito los test de capacidades, personalidad y competencias.  

Los árboles

A vueltas con el eustrés

Los árboles

Una alerta temprana ante la confianza excesiva (¡ya en 2005!) en las aplicaciones informáticas para gestionar Personas. 

Contrato psicológico

A vueltas con el eustrés

A vueltas con el eustrés

El contrato psicológico como factor clave en la retención de talento en el modelo AMIGO de J.M. Peiró.

A vueltas con el eustrés

A vueltas con el eustrés

A vueltas con el eustrés

Desacelerar el distrés forzadamente es como detener en seco un tren en marcha. ¿Y si incrementamos el  eustrés...?

Emocionante

Síndrome post ¿qué...?

Síndrome post ¿qué...?

La Ingeniería emocional comenzaba a verse catapultada públicamente y ya en 2005 era evidente la fortaleza de sus propuesta.

Síndrome post ¿qué...?

Síndrome post ¿qué...?

Síndrome post ¿qué...?

A partir del tan cacareado "síndrome post-vacacional" criticamos la banalización de los padecimientos psicológicos inexistentes. 

Caída libre

Síndrome post ¿qué...?

Caída libre

Elogio de las actividades "eustresantes" al aire libre como, por ejemplo, el salto en "caída libre". Experiencia muy recomendable.  

De junio 2004 a febrero 2005

La fórmula del cambio

La fórmula del cambio

La fórmula del cambio

7 factores del cambio: visión, valores, estrategia, recursos, motivación, capacidad y feedback (Funky Business, 2000).  

"Motivacción"

La fórmula del cambio

La fórmula del cambio

Inocular motivación mediante tres factores clave: reconocimiento, incentivos y enriquecimiento del puesto.

Capital humano

La fórmula del cambio

"Hechos son amores..."

¿Por qué se habla tan poco en las Facultades de Económicas y Empresariales del "Capital humano"?

"Hechos son amores..."

Reducir los accidentes, ¡ya!

"Hechos son amores..."

Síntesis del "Modelo preventivo basado en las Actitudes y Conductas seguras", como base para reducir la accidentalidad laboral. 

El termómetro navarro

Reducir los accidentes, ¡ya!

Reducir los accidentes, ¡ya!

Elementos principales de la ya descatalogada "Evaluación de Factores Psicosociales" del Instituto Navarro de Salud laboral, INSL.  

Reducir los accidentes, ¡ya!

Reducir los accidentes, ¡ya!

Reducir los accidentes, ¡ya!

Resumen del método finlandés TUTTAVA, una herramienta que aplica las 5S a la Prevención de riesgos laborales. 

Sacando tiempo al tiempo

Sacando tiempo al tiempo

Sacando tiempo al tiempo

Ganar en eficiencia controlando nuestra agenda de trabajo y aplicando los célebres principios de Acosta.

Calidez... calidad

Sacando tiempo al tiempo

Sacando tiempo al tiempo

La importancia de los Factores Psicosociales para potenciar el factor PERSONAS desde el modelo europeo de Calidad Total EFQM. 

El enfoque usuario

Sacando tiempo al tiempo

El enfoque usuario

Confort y satisfacción del entorno laboral para potenciar la productividad de los trabajadores.

Julio 2003 a marzo 2004

Reconocimiento

El ordenador invisible

"Jet lag" estival

Explicación de las virtudes del Reconocimiento como impulsor de la evaluación del desempeño laboral.

"Jet lag" estival

El ordenador invisible

"Jet lag" estival

Recomendaciones para adaptarse mejor tras las vacaciones de verano y recuperar el ritmo habitual de trabajo.   

El ordenador invisible

El ordenador invisible

El ordenador invisible

Ante la invasión de múltiples dispositivos conectados a la nube, promovemos el uso de una tecnología "calmada".

Accesibilidad

Sistemas para que no...

El ordenador invisible

Operatividad y fácil acceso (y comprensión) para todos los usuarios de los servicios conectados a la nube. Sin olvidarse de nadie.  

Lotería

Sistemas para que no...

Sistemas para que no...

La accidentabilidad laboral no es un proceso estocástico, como la Lotería: podemos reducir su probabilidad de aparición. 

Sistemas para que no...

Sistemas para que no...

Sistemas para que no...

La Prevención de riesgos laborales tiene una meta formulada en negativo: que la gente no se haga daño. Un sistema para que no... 

Jefes y jefas

Jefes y jefas

Jefes y jefas

Los roles de los directivos cambian a toda velocidad (¡ya en 2004!) y cada vez se asocian menos con los polos masculino-femenino.

Tests

Jefes y jefas

Jefes y jefas

Consejos para superar ese test de selección que nos separa de nuestro trabajo soñado. ¡El entrenamiento sirve de mucho!

El reposapiés

Jefes y jefas

El reposapiés

El Real Decreto 488/97 establece que "se pondrá un reposapiés a disposición de quienes lo deseen". ¿En serio?

Enero a junio 2003

Muertos sociológicos

"Estornudos" psicosociales

Muertos sociológicos

Si no se reducen más los accidentes laborales, es porque los asumimos socialmente como inevitables. 

Roles de equipo

"Estornudos" psicosociales

Muertos sociológicos

La tipología Belbin de roles de equipo y su aplicación práctica a la prevención de riesgos laborales.

"Estornudos" psicosociales

"Estornudos" psicosociales

"Estornudos" psicosociales

La importancia de la red integradora que algunas empresas tienen para respaldar la salud psicológica de sus empleados/as 

Y ahora W

Equipos eficaces y eficientes

"Estornudos" psicosociales

Con formación previa y un entorno apropiado, los trabajadores son más productivos cuando deciden con autonomía. 

Pertinaz sirimiri

Equipos eficaces y eficientes

Equipos eficaces y eficientes

Persistencia no agobiante: así debería ser el buen liderazgo. Como el sirimiri: no moja de repente, pero termina empapando...

Equipos eficaces y eficientes

Equipos eficaces y eficientes

Equipos eficaces y eficientes

Una nueva forma de enfocar los Equipos de Alto Rendimiento, con objetivos clásicos de la Ergonomía.

Info, conocimiento y acción

El otro I.V.A.: Impagable V.A.

El otro I.V.A.: Impagable V.A.

Tener mucha información no es lo mismo que tener mucho conocimiento. Analizamos cómo enfocar todo ello a la acción real.   

El otro I.V.A.: Impagable V.A.

El otro I.V.A.: Impagable V.A.

El otro I.V.A.: Impagable V.A.

La transmisión de experiencias personales como núcleo de la motivación en cualquier grupo humano.

Pequeño gran estresor

El otro I.V.A.: Impagable V.A.

Pequeño gran estresor

En ocasiones, los pequeñas situaciones de estrés son el desencadenante de reacciones viscerales desmesuradas. 

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